Svedbergs har länge haft framgång med sin produktutveckling, men såg att det saknades tydlighet kring hur sortimentet faktiskt skiljde sig från konkurrenternas. Det här skapade onödiga frågetecken – internt, för partners och för kunder. Det blev tydligt att sortimentet behövde definieras bättre för att möta kundernas förväntningar och samtidigt stärka varumärkets position på marknaden.
Ronnestam Creative Studio ledde arbetet med att ta Svedbergs in i nästa fas genom att implementera Ronnestam Jung 12 – en modell utvecklad för att ge djupare insikt i olika kundprofiler. Modellen låg till grund för två avgörande delar av projektet:
Genom att välja ut fem arketyper ur Ronnestam Jung 12 modellen kunde teamet skapa designriktlinjer som låg helt i linje med både kundernas förväntningar och marknadens krav. Det strategiska ramverket gjorde inte bara den kreativa processen skarpare – det säkerställde också att varje produktformgivning höll högsta nivå både visuellt och affärsmässigt, i linje med Svedbergs högt ställda krav.